问：如何理解“EB-5风险控制系统化”？

答：EB-5风控系统化主要包括四个方面的内容。

1、产权抵押

美国银行放贷款只认产权抵押，EB-5要达到真正安全，就一定要象美国银行一样进行风控。虽然EB-5是个移民项目，但我们要从投资借贷的层面、以银行而不是中介的心态去做它，才能抓住要领。

2、项目方

想做好EB-5风控，还需要可靠的项目方。如果项目方不可靠，即使我们能防止它作恶，也没办法让它做好事。一个可靠的项目方，不仅是有经验实力的项目方，而且是愿意为投资人提供实质风控、尤其是产权抵押的项目方，这才是共同分担风险、分享利益的正确态度。

3、投资人的话语权和监督权

投资人必须在EB-5投资中具有话语权和监督权。投资人必须有话语权，话语权就是主动权，如果没有话语权，风控的决定权就掌握在对方手里，这种情况就像自己买了房子，可房本握在别人手里，或者你麿了一把利剑，但剑掌握在别人手中。

4、移民行业的自我定位

移民行业的自我定位，也就是中介机构实质上为谁服务的问题。移民机构的定位应当是：坚决为客户服务，为客户的最大利益和本质利益服务。为EB-5投资人客户服务，就要从客户的最大利益出发，努力帮助客户实现“三个核心利益”和“两个价值取向”。

三个核心利益：1. 绿卡安全；2. 投资安全；3. 最快速度获得绿卡和还款。

两个价值取向：1. 必须要从客户的的核心利益出发去选项目，而不是从特定项目方的利益出发去募集EB-5客户；2. 要全面考查一个项目是不是符合全部三个核心利益，尤其要重视第3个核心利益，而不是仅仅只是达到前2个相对比较简单的利益目标，并沾沾自喜。